Væsentlige områder i udviklingen indenfor FM/RE
området er:
•
Digitalisering til at understøtte aktiviteterne
effektivt:
o
CAFM/IWMS systemer til at styre data om
porteføljen og dens drift
o
Internet of Things (IoT) til at gøre udstyr og
lokaler mere intelligente
o
Robotics Process Automation (RPA) til at
automatisere administrative, gentagne
opgaver
•
Afklaring af den rette leverancemodel –
rightsourcing - hvad skal varetages
internt/eksternt
•
Ekstern udførelse kan medføre opgaver med:
o
Leverandørkonsolidering med besparelser
prismæssigt og på den interne håndtering
o
Udbud af services, drift og vedligehold mhp
at opnå bedre pris/performance
o
Outsourcing mhp besparelser, opnåelse af
større fleksibilitet og adgang til bedre
kompetencer
•
Fastlæggelse af serviceniveauer og
udførelsesprincipper, KPI’er og styrings setup –
både for interne og eksterne leverancer
•
Sikre den rette arealudnyttelse
o
ved at der er sammenhæng mellem strategi
og portefølje
o
ved at der er fleksibilitet til udvikling ift
ændrede behov op eller ned
o
og ved at der er den rette indretninger ift
de konkrete organisationers behov og
arbejdsform
•
Det skal sikres, at bygningsporteføljen bevarer sin
værdi og understøtter forretningen
hensigtsmæssig via en optimal strategi for
vedligehold.
Facility Management - skal skabe merværdi til kerneforretningen
Væsentlige områder i udviklingen indenfor
FM/RE området er:
•
Digitalisering til at understøtte
aktiviteterne effektivt:
o
CAFM/IWMS systemer til at styre data
om porteføljen og dens drift
o
Internet of Things (IoT) til at gøre
udstyr og lokaler mere intelligente
o
Robotics Process Automation (RPA)
til at automatisere administrative,
gentagne opgaver
•
Afklaring af den rette leverancemodel –
rightsourcing - hvad skal varetages
internt/eksternt
•
Ekstern udførelse kan medføre opgaver
med:
o
Leverandørkonsolidering med
besparelser prismæssigt og på den
interne håndtering
o
Udbud af services, drift og
vedligehold mhp at opnå bedre
pris/performance
o
Outsourcing mhp besparelser,
opnåelse af større fleksibilitet og
adgang til bedre kompetencer
•
Fastlæggelse af serviceniveauer og
udførelsesprincipper, KPI’er og styrings
setup – både for interne og eksterne
leverancer
•
Sikre den rette arealudnyttelse
o
ved at der er sammenhæng mellem
strategi og portefølje
o
ved at der er fleksibilitet til udvikling
ift ændrede behov op eller ned
o
og ved at der er den rette
indretninger ift de konkrete
organisationers behov og
arbejdsform
•
Det skal sikres, at bygningsporteføljen
bevarer sin værdi og understøtter
forretningen hensigtsmæssig via en
optimal strategi for vedligehold.
Facility Management - skal skabe
merværdi til kerneforretningen
Væsentlige områder i udviklingen indenfor FM/RE
området er:
•
Digitalisering til at understøtte aktiviteterne
effektivt:
o
CAFM/IWMS systemer til at styre data
om porteføljen og dens drift
o
Internet of Things (IoT) til at gøre udstyr
og lokaler mere intelligente
o
Robotics Process Automation (RPA) til
at automatisere administrative, gentagne
opgaver
•
Afklaring af den rette leverancemodel –
rightsourcing - hvad skal varetages
internt/eksternt
•
Ekstern udførelse kan medføre opgaver med:
o
Leverandørkonsolidering med
besparelser prismæssigt og på den
interne håndtering
o
Udbud af services, drift og vedligehold
mhp at opnå bedre pris/performance
o
Outsourcing mhp besparelser, opnåelse
af større fleksibilitet og adgang til bedre
kompetencer
•
Fastlæggelse af serviceniveauer og
udførelsesprincipper, KPI’er og styrings
setup – både for interne og eksterne
leverancer
•
Sikre den rette arealudnyttelse
o
ved at der er sammenhæng mellem
strategi og portefølje
o
ved at der er fleksibilitet til udvikling ift
ændrede behov op eller ned
o
og ved at der er den rette indretninger
ift de konkrete organisationers behov og
arbejdsform
•
Det skal sikres, at bygningsporteføljen bevarer
sin værdi og understøtter forretningen
hensigtsmæssig via en optimal strategi for
vedligehold.
Facility Management - skal skabe
merværdi til kerneforretningen
