Strategi som basis for succesfuld forandring
Nye tider giver nye udfordringer – og det kalder på en ny strategi Strategiprocessen omfatter en fastlæggelse af hvor organisationen ønskes hen – planlæggelse af hvordan dette opnås – og at sikre det sker succesfuldt Strategiudvikling og implementering skal være forankret i ledelse såvel som organisation og det stiller ofte krav om en organisationsudvikling mod nye kompetencer og roller, hvorfor forandringsledelse er en væsentlig del af processen Vi bidrager kompetence- og ressourcemæssigt til disse processer

Strategi & forandringsproces
Strategi som basis for succesfuld forandring
Nye tider giver nye udfordringer – og det kalder på en ny strategi Strategiprocessen omfatter en fastlæggelse af hvor organisationen ønskes hen planlæggelse af hvordan dette opnås – og at sikre det sker succesfuldt Strategiudvikling og implementering skal være forankret i ledelse såvel som organisation og det stiller ofte krav om en organisationsudvikling mod nye kompetencer og roller, hvorfor forandringsledelse er en væsentlig del af processen Vi bidrager kompetence- og ressourcemæssigt til disse processer

Strategi & forandringsproces
Strategi som basis for succesfuld forandring
Nye tider giver nye udfordringer – og det kalder på en ny strategi Strategiprocessen omfatter en fastlæggelse af hvor organisationen ønskes hen – planlæggelse af hvordan dette opnås – og at sikre det sker succesfuldt Strategiudvikling og implementering skal være forankret i ledelse såvel som organisation og det stiller ofte krav om en organisationsudvikling mod nye kompetencer og roller, hvorfor forandringsledelse er en væsentlig del af processen Vi bidrager kompetence- og ressourcemæssigt til disse processer

Strategi & forandringsproces